为客观评价员工工作成效，强化绩效管理，集团公司于12月13日至12月22日开展了集团公司领导及本部员工和下属各单位经理办（矿长办）成员的2021年度任职考评工作。本次考评工作由组长副总经理李世杰带队，集团公司财务部、安健环部、销售部、企管部、人力资源部和督查室共同参与完成。

13日上午8:30，集团公司监事长王胜勇和考评领导小组一行抵达了本次任职考评第一站——赵家梁煤矿三一煤井。矿各科室（区队）副职及以上非带班下井管理人员及财务、销售和行*人员均到会参加了本次任职考评会。首先，考评领导小组强调了本次考评注意事项，要求参与考评谈话及打分人员须本着实事求是的原则，对述职人员进行公平公正的评价打分。接着，进行了任职考评第一项工作——考评谈话，这是今年任职考评工作中的一大新亮点。考评领导小组共分为4个谈话小组，一共对现场随机抽取的12名员工进行总时长为90分钟的考评谈话。谈话围绕《工业企业（服务类企业）主要领导2021年度任职考评谈话表》主要提纲展开，采取360度考评谈话方式，内容涉及生产安全管理、团队建设、班组管理、企业文化、廉洁自律及合理化建议等方面。考评谈话结束后进行任职考评第二项工作——述职考评。各考评述职对象重点阐述了本年度工作亮点、缺点（安全、生产、经营、决策等方面）及原因并提出改进办法，阐明了下一年度工作思路及具体措施。打分人员根据考评对象的述职和日常管理，进行了综合考评打分。今年的《综合考评表》在分值上一改往年的百分制，而是将总分直接设置为20分，加大了分值差，从而较为客观的反映出综合考评得分的差异化，这也是今年任职考评工作中的又一大新亮点。   

监事长在会上做了重要讲话，他首先分析了新形势下煤炭行业的发展与问题，表示举行矿主要领导年度任职考评会主要任务就是在认真听取述职的基础上，结合考评谈话，对大家进行民主测评。大家务必要认识到集团公司对各单位领导班子进行全面综合考评的重要性和必要性，所有人员务必在日常工作中做好自考自评，紧抓安全生产管理，努力带好队伍，全面提升煤矿安全生产标准化建设水平。组长李世杰在考评会最后强调，本次年度任职考评工作时间紧、任务重，对各单位主要领导进行任职考评是进一步强化用人导向，是鼓励大家勇于干事、奋发有为、敢于担当的需要，也是积极发现问题、解决问题的有效途径，通过客观公正的综合考评，最终将考评结果运行到实践管理中去，有利于提高各单位综合管理水平，更好地推动工作又好又快完成。

今年考评工作中的两大亮点也深受大家的好评和认可。一是《综合考评表》分值设置简洁明了，便于员工打分核算；二是考评谈话内容新颖、效果明显，能更直接有效的反映出问题，而且通过考评谈话反馈也让每个管理者意识到自身客观存在的问题，从而便于在今后的工作中不断改进。

本次年度任职考评会全面结束后，结合考评文件相关要求，将由集团公司人力资源部统一核算汇总数据，最终将年度任职考评结果和考评谈话报告报送集团公司考评领导小组组长和集团公司相关领导。                            

受新冠疫情影响，城固酒业、西安办事处和汽车销售公司的考评工作暂缓。

（图&文 集团公司  李一飞）